大家好，这是我领读《幕后产品》的第一篇读书笔记。(并不了解前因后果的朋友，可以 中进行了解）
这周阅读分享的是《幕后产品》的第一章：产品经理的四个素质，未来我并不确定是否会每一周以一个章节的方式进行分享，但由于第一章较为简单，我就尝试完整的进行一个章节的分享。
实际上，《幕后产品》讲的是在前辈王诗沐看来，在一个好的产品背后，在产品经理的层面是如何进行生产的。
方法论是一回事，这是具体的执行方法，团队本身也起到的一个关键的作用；好的产品团队总能让项目事半功倍，正如书中提到一个例子：乔布斯曾说过：“我过去常常认为一个出色的人才能顶两名平庸的员工，现在我认为可以顶50名。我大约花费自己四分之一的时间用于招募人才。”而怎样才是一个出色的产品经理呢？这是第一章在探讨的事情。
创业精神、终身学习、善于联想、善于决断，是作者认为产品经理的四个核心素质。
创业精神讲的是一份自发的事业心态，主动地解决问题实现心中所想象的目标，并在遇到困难的情况保持激情
终身学习，说的是产品经理本人，需要广泛涉猎知识，一方面因为一个产品的缔造需要糅合多元的知识进行应用，另一方面在当前时代里，产品经理并不是一个传统的职业，工作的方式与能力还是需要自身进行探索学习与掌握。
善于联想，迁移这是一个创新的方法，产品经理可以通过洞察了解能力、归纳能力、联想能力，挖掘探寻机会方法，深入了解市场需求。书中提到一个很好的例子，网易云音乐备受用户喜爱的“黑胶碟”播放器，是单纯靠他与设计师在看到黑胶碟的时候，所联想到的，并不是通过逻辑推断而得。
对于产品经理而言，联想能力是出谋划策，而善于决断则是要在复杂变化的环境中作出最有利于产品目标的决策，善于决断，也成为了产品经理所需要的素质。商业没有100%正确的决策，在书中诗沐前辈有大概写到他的方法：“首先是抓住重点，不管问题、环境多么错综复杂，需要考虑的因素这么繁多，首先要做的就是抽丝剥茧，抓住重点。先将所有问题、条件、因素列出，然后为它的重要性、优先级判断打分。在任意两个因素之间，都可以抉择出谁更重要；”在我看来，决策能力，是可以通过知识与方法的提升来，
这周，关于《幕后产品》的第一章，大概先分享到这里。 对于一个职业，根据其创造效益的模式，确实存在几个核心的职业素质，书中所提到的素质，我想不只是产品经理所需要的，而是与策划、设计相关职业的人都需要具备的素养。再我认为这个章节存在的意义在于，对于产品团队的负责人，可以让我们更好地总结产品成员的能力模型，找到我们的理想的成员，而对于产品经理本身，则是一个自我检验。
学以致用，在未来，进行产品经理的招聘面试中，我们也会重点关注候选人是否拥有这些素质，在团队的训练中尝试重点培养、发展他们。